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中国螺杆空压机的发展历程以及目前在三岔路口的迷茫中国螺杆空压机的发展历程以及目前在三岔路口的迷茫 以上两家企业成为中国螺杆机走向市场的开拓者,市场也给予上述两家企业以丰厚的利润回报。 2.上世纪90年代,瑞典阿特拉斯、美国寿力、台湾复盛等纷纷到中国大陆投资设厂,造就了第二批推动螺杆机发展的生力军,市场同样给予以上企业丰厚的回报。 由部分原来国外品牌的经销商转而加入制造商行列,其中有:优耐斯特、斯可络、申行健、凌格风、布里斯托等。 3.由部分原来生产活塞机的企业转而生产螺杆机,如:博莱特、开山、红五环、厦门捷豹等。这些第三波进入螺杆机制造业的企业同样得到市场认可并取得了较好的市场回报。 在国内民企大量进入螺杆机制造商行列的同时,日韩企业也开始进入中国市场,加入制造商行列。 螺杆空压机厂家制造企业的成本控制 以物价指数CPI看,2003年买一公斤大米的钱到2013年只能买0.5公斤,食品的物价在10年间涨了1倍。再看看螺杆机,以三线品牌为例,10年价格下降了50%,这就相当于当时,买一台螺杆机的钱现在可买四台。伴随着价格的下降,螺杆机把1.5立方米以上的活塞机几乎全部替代了。 2、随着市场售价的逐步下降,各制造厂采用了不同的成本控制措施。 (3)二线品牌也采用多品牌销售策略,想在一三线品牌的压力下找到自己的出路,但这几年效果不佳,市场占有率逐步下降。其成本不会比一线品牌低,又无法与一线品牌卖同样的售价,低端市场又收到三线大厂的抢夺,因此二线厂商的成本控制是最难的。 2013年至2015年螺杆空压机厂家制造行业将发生行业大整合 螺杆机行业产能大量过剩,市场难以消化的时候,各制造厂还必须以扩大销量来降低成本,这一对矛盾是无法调和的,只能从别人的饭碗里抢饭吃。 2013年真正的市场整合开始了,而且是非常残忍的 三线品牌中的强者是发动行业大整合的主动力,如开山,它以材料成本加20%的毛利率抢夺三线品牌小厂的市场份额。小厂不可能低于材料成本卖,只能无奈的退出市场,此部分市场份额就归三线品牌中的强者瓜分了,所以三线品牌中强者是赢家。看看开山2012年的年报,销售额下降18.6%,利润增长4%,但股价却创历史新高。2013年销售额必须增长,利润需两位数增长,开山必须这样做,而且有能力这样做,大家可拭目以待。 二线品牌将是大整合的输家:
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